事業再生コンサルティング

BUSINESS REVITALIZATION
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経営が困難な状況に陥った企業の破産管財人として選任された弁護士の皆様は、事業の存続可能性を見極め、再生への道筋を立てる重要な役割を担っています。事業再生の手法は複数存在し、企業の状況や業界特性によって最適なアプローチは異なります。
当社は、破産管財人である弁護士の皆様に対して、財務分析から再生計画の策定、実行支援まで、包括的なサポートを提供いたします。円滑な事業再生の実現をお手伝いいたします。

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事業再生とは?

事業再生を行うにあたり、破産管財人として任命された弁護士は、現状分析から事業再生のための計画、事業再生の計画の実行までサポートしていかなければいけません。
しかし、これらすべてを破産管財人の弁護士だけで行うのは難しい場合があります。
行わなければならないことが多いため、経験や知識がなければスムーズに進めていくことは難しいのです。
事業再生コンサルティングサービスは、破産管財人となった弁護士の方をサポートすることが可能です。
まずは、事業再生のために現状分析が必要です。
企業の現状を詳細に分析することで、どのような方向性で事業再生を行うのが望ましいのか決めていくとともに、市場で競争力を維持するためにどのような事業運営を行う必要があるのかという点も分析します。
分析後は、再生計画を策定します。
企業が有している経営資源を活用し、事業再生を行うためには、長期的な観点で競争力を回復、持続させていく計画の作成が必要です。
再生計画策定の作成は、破産管財人の弁護士やコンサルティング担当者だけで行うことはできません。
企業の経営者、そして従業員や株主など関係する人々が事業再生に対して前向きに取り組めるような内容でなければいけないため、声を取り入れながらの計画策定となります。
計画が完成したら、コンサルティング担当者も実行を全面的にバックアップします。

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事業再生でデルタが選ばれる理由

事業再生コンサルティングサービスで、デルタ社が選ばれているのは多数の実績があることです。
そしてこれらはご紹介により増えている実績が多くなっています。
大きな宣伝はしておらず、紹介により様々な事例に対応させていただいております。

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事業再生のメリット

事業再生コンサルティングのステップ

Step

事業再生を行うことは、企業に様々なメリットをもたらします。
まず、財務状況を改善させることにより、経営の安定化に繋がり、これにより従業員の雇用も維持できます。
従業員の雇用を維持するということは、企業の社会的責任でもあるため、これはしっかり守っていかなければいけません。
また、現在企業が持っている資源を最大限に活かして事業価値を高めていくこともできます。

事業再生コンサルティングのご利用を検討されている方は、下記の手順で申込ください。

  • 01

    初回相談

    まずは、メール、問い合わせフォームからご連絡ください。
    現状の問題点をヒアリングし、初回相談を行います。

  • 02

    現状分析

    財務状況や経営状況を詳細に分析します。

  • 03

    提案

    具体的な再生計画を策定し、提案します。

  • 04

    サポート

    再生計画の実行を全面的にサポートします。

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事業再生の成功事例

  • 事例1: 製造業A社の再生事例

    金属加工を行っていたA社は、とても高い技術を持つ会社でしたが、新型コロナウイルスの影響による得意先の倒産により売上が減少、借入金も返済が難しい状況に陥りました。そこで事業再生のため破産管財人に依頼しますが、経験の少ない担当者だったため、破産管財人からデルタ社に依頼が入りました。まずは、財務数値の目標設定を行い、具体的な改善策を策定、そして経営改善の計画を実行していきました。
    金融機関より支援を得られるように財務数値の目標を設定し、自己資本の黒字化までの計画を立てました。子会社がありましたが、子会社を休眠させて1社で事業を行う、企業活動に使われていない不動産を売却するなど行ったことで、借入金の返済も進んでいっています。
    事業再生コンサルティングの活用は、企業の社長様の負担も軽減することができるため、社長が指揮を執りながら事業再生のための活動に注力できるという点でも役立ちます。

  • 事例2:小売業B社の成功事例

    食料品や日用品の販売を行っていたB社は、競合店舗との価格競争により収益低下が続き、なおかつコロナ禍の影響もあり経営状況が悪化、事業を立て直すために破産管財人に依頼をしました。しかし、状況はかなり悪く、管財人だけでは難しいケースでしたのでデルタ社に依頼が入りました。赤字店舗も営業を続けている状態、資金繰りの悪化で品揃えも良くないうえに、在庫管理もしっかりとできていないなど問題が山積みでした。管理体制の強化や商品の見直し、不採算店舗は閉鎖するなどの計画を立て実行することで、赤字体質から黒字体質へ転換させることができました。

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事業再生コンサルティングの重要性

事業再生コンサルティングを活用することで、事業再生の成功率は高まると言えます。
破産管財人としてのノウハウが少ないという方の場合、成功させたいのであれば事業再生コンサルティングの利用は必要不可欠と言えるでしょう。
デルタ社担当者のもっている専門知識を活用することにより、事業再生の成功率があがるだけでなく、第三者の視点で経営を見直していくため、新たな解決策が見いだされる可能性も高いです。
また、今ある限られたリソースを最適に活用し、再生プロセスを効率化していくことも重要です。
圧倒的実績数があるデルタ社と共同で進めていくことにより、事業再生を成功へと導きます。

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事業再生の破産管財人になった弁護士の方はデルタへお問い合わせへ

事業再生の破産管財人となった弁護士の皆様、どのように事業再生していけばいいのか悩まれているのであれば、一度デルタ社へお問い合わせください。

これまでのご依頼事例もご紹介しつつ、担当される企業様向けの最適なアドバイスと支援を行わせていただきます。

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